Beaucoup de Saint-Cyriens qualifient notre commune de ville-dortoir, en manque de commerces de proximité depuis de nombreuses années. Contre cette désertification, nous proposons de créer un réseau local dynamique basé notamment sur l’Économie Sociale et Solidaire (ESS).

Le développement économique étant une compétence déléguée à l’intercommunalité, notre programme s’inscrit dans un partenariat renforcé avec Versailles Grand Parc (VGP).

Développer des marchés de quartier et relancer le marché communal existant avec une offre diversifiée et accessible, des producteurs locaux, des marchands extérieurs, ainsi qu’un stationnement amélioré

Le marché est un marqueur de l’économie locale et du lien social. Aujourd’hui, le marché couvert situé dans le quartier de la Fontaine Saint-Martin souffre d’une baisse continuelle de fréquentation car il ne répond plus aux besoins et attentes de tous les Saint-Cyriens. Notre enquête révèle les causes principales : une situation excentrée et une offre de produits trop restreinte, inadaptée, trop chers et une réglementation municipale inadéquate.
Nous proposons un groupe actions projet, en coopération avec les commerçants et les habitants pour rendre le marché plus attractif, d’en faciliter l’accès via les transports en et d’élargir l’offre alimentaire. Nous favoriserons l’installation de commerçants locaux avec notamment des produits premiers prix, bio, cuisine multiculturelle, traiteurs.

Nombreux sont ceux qui demandent la création de marchés de proximité dans d’autres quartiers comme la ZAC Charles Renard et l’Epi d’or. Nous étudierons, toujours avec les commerçants, marchands ambulants et producteurs locaux, la possibilité d’implanter de nouveaux petits marchés de quartiers offrant produits alimentaires de premières nécessités mais aussi des produits issus de l’agriculture biologique. De même, nous élargirons l’offre par des marchés aux fleurs et plantes, des bourses aux livres et d’artisanat d’art et attirerons ainsi une clientèle des villes avoisinantes ainsi que des touristes. Ces petits marchés seront idéalement ouverts sur des jours et horaires adaptés à tous les modes de vie, notamment en fin d’après-midi, en soirée et le dimanche.

Mettre en place un achat groupé d’énergie à l’échelle de la commune afin de proposer aux habitants des contrats à tarif avantageux

La commune lancera un achat groupé d’énergie afin de permettre aux habitants de bénéficier de tarifs négociés pour leur électricité et leur gaz. L’objectif est de réduire les factures énergétiques tout en encourageant une consommation plus responsable et solidaire.
Une phase de préparation sera menée pour estimer les besoins : un sondage d’intention recueillera les inscriptions (sans engagement) des foyers intéressés.
Sur cette base, la commune établira un cahier des charges précisant le type d’énergie souhaité (classique ou 100% verte) et la durée des contrats.
Un appel d’offres sera organisé auprès des fournisseurs d’énergie pour obtenir les meilleures conditions tarifaires et de service.
Les propositions reçues seront comparées selon des critères de prix, qualité du service et engagement écologique.
Après négociation, le fournisseur le plus avantageux sera sélectionné par une commission municipale participative ou un groupe actions projets.
Une campagne d’information expliquera clairement les tarifs obtenus et la marche à suivre pour souscrire.
Les habitants disposeront d’une période limitée pour adhérer à l’offre négociée.
Des permanences d’accompagnement aideront les personnes rencontrant des difficultés administratives.
L’objectif est de réduire les factures énergétiques tout en encourageant une consommation plus responsable et solidaire.

Stimuler la création d’emplois notamment d’insertion et de réinsertion en lien avec les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire, et les collectivités territoriales

Le concept d’économie sociale et solidaire (ESS) désigne un ensemble d’entreprises organisées sous forme de coopératives, mutuelles, associations ou fondations dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d’utilité sociale. Généralement, ces entreprises adoptent des modes de gestion démocratiques et participatifs en lien avec les acteurs de l’ESS et les collectivités territoriales. Leurs projets sont accompagnés et subventionnés par l’Etat et la région en lien avec les acteurs de la réinsertion et de la formation, Pôle Emploi, la mission locale. Ces entreprises permettent de développer les emplois d’insertion et de réinsertion via des activités basées sur des métiers du social et du médical, du secrétariat et de l’informatique, de la protection de l’environnement, du recyclage, du réemploi, de la rénovation et la réparation d’objets.
Nous proposons de soutenir les commerces liés à l’ESS et les aider à de nouvelle installations.

Inciter à une reprise d’activité commerciale en étudiant la taxation des locaux commerciaux vacants, ou leur achat pour proposer des loyers adaptés (modérés, progressifs…)

Nous avons été nombreux à déplorer la fermeture des petits commerces en centre-ville tels que la librairie, la cordonnerie, la vente et réparation de vélos, etc. Certains laissés à l’abandon, d’autres ont été reconvertis en habitations, agences immobilières, sociétés de services ou détruits au profit de promoteurs immobiliers. Il est temps d’inverser le cycle et de penser à satisfaire localement les besoins des habitantes et habitants, anciens et nouveaux, dans l’ensemble des quartiers.
2 exemples : la ZAC Renard qui est toujours en attente de commerçants qui tardent à venir en raison de baux inadaptés aux besoins ou trop chers. La zone artisanale de l’aérodrome peu dynamique car excentré.

Il est urgent de répondre aux besoins des consommateurs de la commune, en veillant à la diversification de l’offre (produits bio, boucherie, librairie-papeterie, boutiques de mode, etc.), ce qui contribuera à l’animation de la vie urbaine et renforcera la mixité sociale. Chaque création de commerce permettra de créer des emplois localement, d’améliorer l’attractivité et les recettes de la ville.
Par la règlementation et notamment la révision du Plan Local d’Urbanisme (PLU), nous favoriserons les projets qui s’inscriront dans une urbanisation raisonnée, de rénovation et reconversion de locaux existants. Mettre en place un plan contre les locaux vides. Mettre en place la taxation des locaux vacants au-delà d’un certain délai (480 communes l’ont déjà mise en place).
Mettre en place un dispositif pour mettre à disposition des locaux commerciaux pour les acteurs de l’ESS et des commerces essentiels comme des rachats de locaux en collaboration avec ces acteurs avec l’instauration de loyers modérés et/ou progressifs.
Enfin, nous mettrons en place une signalétique pour mettre en avant nos zones commerciales.

Mettre en place un dispositif de dialogue régulier avec les commerçants pour recueillir leurs besoins, suivre les difficultés signalées et apporter des réponses concrètes

Mener des enquêtes auprès des commerçants, être à leur écoute, recueillir leurs avis, travailler en commun.
Ce fonctionnement sera le quotidien de notre équipe municipale. Cette ouverture d’esprit, ce dialogue, ce travail en équipe sont plus que nos engagements, ils fondent notre culture.
Au travers de réunions régulières avec les associations des commerçants, nous instaurerons un dialogue constructif avec les petits commerçants et artisans.

Mettre en place des solutions de retrait d’argent de proximité dans les quartiers où un besoin est exprimé afin de faciliter le retrait d’espèces

75 % des agences bancaires (6 sur 8) sont en centre-ville, regroupées, dans un rayon de 500 m. Nous ne trouvons des distributeurs automatiques de billets (DAB) que dans lesdites agences. Le développement des marchés de quartiers et des petits commerces locaux que nous souhaitons favoriser implique la mise en place de points de retrait d’argent mieux répartis sur l’ensemble du territoire de la ville. En premier lieu à la Fontaine Saint Martin.

Développer l’économie circulaire : mettre en place des chèques-cadeaux à prix bonifié, utilisables uniquement dans les commerces de la ville, et soutenir l’implantation d’une monnaie locale

Des chèques-cadeaux à prix bonifié seront vendus lors de périodes festives, par exemple lors des fêtes de fin d’année, et utilisables uniquement chez les commerçants locaux. Ce dispositif encouragera la consommation de proximité, renforcera l’esprit de solidarité et de responsabilité entre consommateurs et professionnels, et soutiendra l’économie locale en maintenant la création de richesse sur le territoire.

Nous soutiendrons également le développement d’une monnaie locale complémentaire afin de favoriser les circuits courts et l’économie de proximité. Une monnaie locale permet de garantir que l’argent dépensé reste sur le territoire et bénéficie directement aux commerces et aux acteurs économiques locaux. La Ville pourra soutenir cette démarche en rejoignant le réseau existant, en encourageant son utilisation auprès des habitants et des commerçants, et en étudiant la possibilité d’utiliser cette monnaie pour certaines dépenses locales ou dispositifs municipaux, sur la base du volontariat.

En combinant ces deux outils, chèques-cadeaux bonifiés et monnaie locale, nous voulons encourager une économie plus circulaire, qui profite d’abord aux commerces, aux producteurs et aux habitants de la ville.

Accompagner l’activité économique du quartier Charles Renard et de la zone commerciale du quartier de l’Aérodrome

À la ZAC Renard, les loyers trop élevés et la vacance persistante freinent le développement. Nous travaillerons avec les propriétaires des baux commerciaux pour obtenir des tarifs moins élevés et mettrons en place une fiscalité sur les locaux vacants. Nous lancerons une animation commerciale dynamique (marchés, événements réguliers) pour rendre le quartier attractif et vivant.

Du côté de l’aérodrome, nous organiserons un groupe action projet avec commerçants, artisans, promoteur, habitants, associations et l’agglomération pour produire un plan d’actions pour augmenter la fréquentation et voir quels types de commerces ou de services pourraient être attirés pour compléter l’offre actuelle.